Personalmanagement

• Retention-Programme: Bindung von Leistungsträgern im Veränderungsprozess
• Konzeption und Beratung zum Aufbau eines veränderungs- und zukunftsorientierten Kompetenzmanagements: Welche Kompetenzen werden für die Umsetzung der Unternehmensstrategie gebraucht und wie stärkt man sie im Unternehmen?
• Konzeption und Durchführung von Kompetenzentwicklungsprogrammen für Ihre internen Change Treiber wie Führungskräfte, Change Manager und Change Berater; (modularisiert)
• Konzeption und Durchführung von Kompetenzentwicklungsprogrammen für Change Begleiter, die beim Kunden Projekte akquirieren und umsetzen, wie Sales-Manager, Projektmanager und Berater; (modularisiert)